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Oldfield Consulting

Unternehmensnachfolge sichern

Nachfolgeregelung ist Chefsache. Eine Übergabe ist kein Verwaltungsakt, sondern eine der wichtigsten unternehmerischen Entscheidungen überhaupt – denn die teuerste Nachfolge ist die gescheiterte Nachfolge.

Die Ausgangssituation

Bei der Nachfolge treffen strategische Fragen auf sehr persönliche: Wer kann übernehmen? Was ist das Unternehmen wert? Wie bleibt das Lebenswerk erhalten – für Familie, Mitarbeiter und Kunden? Wird die Übergabe zu spät oder unstrukturiert angegangen, entstehen vermeidbare Konflikte und teures Lehrgeld.

Beratungsansatz und Leistungen

  • Analyse der Übergabereife: Wo steht Ihr Unternehmen – organisatorisch, personell, strukturell?
  • Nachfolgeplanung und -begleitung: strukturierter Übergabeprozess bei Inhaber- und Führungswechseln.
  • Neutrale Koordination: Vermittlung zwischen emotionalen und strategischen Aspekten, zwischen Übergeber, Nachfolger und Familie – mit Diskretion.
  • Wissenstransfer: Absicherung kritischer Funktionen und des Erfahrungswissens, das sonst mit dem Inhaber geht.
  • Einbindung von Fachexperten: Koordination mit Steuerberatern, Rechtsanwälten und M&A-Spezialisten aus dem Netzwerk.

Ihr Nutzen

Ihr Lebenswerk kommt in sichere Hände: ein geordneter Übergang, der Unternehmenswerte erhält, die Nachfolgegeneration stabilisiert und Ihnen die Gewissheit gibt, rechtzeitig und selbstbestimmt zu entscheiden – statt unter Druck.

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